M&A事例
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医薬品商社・医療材料商社業界M&A・事業承継 ：薬価改定・後発品供給不安・アクティビスト圧力下での再編 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
医薬品流通と医療材料流通の業界は、日本のヘルスケア・サプライチェーンの基幹を担う存在でありながら、外部から見え…
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自動車部品業界M&A・事業承継 ：CASE・SDV時代の構造再編とサプライヤー再構築 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
自動車部品業界は、日本の製造業の中核に位置する巨大産業です。一般社団法人 日本自動車工業会（JAMA）によれば…
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化学商社業界M&A・事業承継 ：機能性化学品・半導体材料・バイオ素材を巡る商機能の高度化競争 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
化学商社業界は、化学品・合成樹脂・電子材料・機能性素材・バイオ素材を顧客に提供する流通機能を担う、日本の素材産…
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【2026年第1四半期】 アジア太平洋クロスボーダーM&A レビュー：インド投資の質的加速とチャイナ＋1受け皿の多極化
要旨 2026年第1四半期（1〜3月）、日本企業によるアジア太平洋（APAC）でのクロスボーダー M&…
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設備工事業界M&A・事業承継 ：75兆円建設投資・データセンター特需・2024年問題が同時に押し寄せる業界再編 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
設備工事業界（電気工事・空調設備工事・管工事・情報通信工事）は、建設業全体の中でも、データセンター・半導体工場…
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化粧品OEM業界M&A・事業承継 ：2.6兆円市場と関西発のグローバル受託製造業 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
化粧品OEM／ODM（受託製造業）は、化粧品ブランドの背後にある「もう一つの化粧品産業」です。世界中の有名ブラ…
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医療機器業界M&A・事業承継 ：4.7兆円市場と関西発のグローバルプレイヤー — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
医療機器業界は、診断・治療・モニタリング・予防のあらゆる場面で人々の健康と生命に直結する領域です。日本国内市場…
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SIer業界M&A・事業承継 ：後継者不在率77％・人材獲得・DX需要が同時に押し寄せる業界再編 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
システムインテグレーター（SIer）業界は、いま日本のあらゆる業界の中でも特にM&Aが加速している領域…
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工業用ゴム業界M&A・事業承継 ：関西発・産業基盤を支える中堅メーカーの選択肢 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
工業用ゴムは、自動車・建機・農機・産業機械・鉄道・インフラ・半導体製造装置に至るまで、あらゆる産業の「動く部分…
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住宅部材・建材業界M&A・事業承継 ：サッシ・住設・建材卸の関西集積と業界再編 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
住宅部材・建材業界は、住宅着工戸数の構造的減少、リフォーム・省エネ改修への市場シフト、PHS×YKK統合に象徴…