クロスボーダーM&A
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海外M&Aの買収候補 は自ら組成する — 米国実務に学ぶ、買い手起点のディールソーシング
エグゼクティブサマリー M&Aを海外成長の手段として明確に位置づけている。対象領域も、求める機能も、社…
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【2026年最新】タイの外資規制・ノミニー問題 — タイに現地法人・合弁を持つ日本企業が押さえるべき論点と実務対応
はじめに タイで長年の論点であった「ノミニー（名義借り）」の問題は、2026年に入り、制度と執行の両面で明確な…
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海外の生産パートナーの取り込み — 製造委託先の買収 と段階的出資の検討論点
長年にわたって製造を委託してきた海外の工場から、出資の相談を受けた。あるいは自社の供給体制を見直すなかで、委託…
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海外販売代理店の買収 — 海外事業強化を検討する日本企業が押さえるべき論点
海外の販売代理店のオーナーから、引退を考えているという話が出た。あるいは社内で、そろそろ現地の販売機能を自社で…
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【2026年第2四半期】 アジア太平洋クロスボーダーM&A レビュー：上半期累計で読む消費財・デジタルへの案件重心のシフト
要旨 2026年上半期（1〜6月）、日本企業がアジア太平洋（APAC）で実施したクロスボーダー M&A…
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スペシャリティケミカル業界M&A・事業承継 ：半導体材料・電子材料・機能性素材を巡る「選択と集中」と再編加速 — 中堅・オーナー系メーカーが今、本当に考えるべきこと
スペシャリティケミカル（高機能化学品）業界は、半導体材料・電子材料・機能性樹脂・高機能フィルム・添加剤・機能性…
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クロスボーダー事業承継 (OUT-IN型M&A)という選択肢——事業承継を考える中堅・中小企業オーナーのために
はじめに 「会社を誰かに継いでほしい。でも、国内に適切な買い手が見つからない」「同業他社に情報が漏れるのが心配…
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【2026年第1四半期】 アジア太平洋クロスボーダーM&A レビュー：インド投資の質的加速とチャイナ＋1受け皿の多極化
要旨 2026年第1四半期（1〜3月）、日本企業によるアジア太平洋（APAC）でのクロスボーダー M&…
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