M&A実務
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タイの外資規制・ノミニー 問題 — タイに現地法人・合弁を持つ日本企業が押さえるべき論点と実務対応
はじめに タイで長年の論点であった「ノミニー（名義借り）」の問題は、2026年に入り、制度と執行の両面で明確な…
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海外の生産パートナーの取り込み — 製造委託先の買収 と段階的出資の検討論点
長年にわたって製造を委託してきた海外の工場から、出資の相談を受けた。あるいは自社の供給体制を見直すなかで、委託…
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海外販売代理店の買収 — 海外事業強化を検討する日本企業が押さえるべき論点
海外の販売代理店のオーナーから、引退を考えているという話が出た。あるいは社内で、そろそろ現地の販売機能を自社で…
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金属加工・素形材業界M&A・事業承継 ：東大阪・八尾の集積と次世代の業界再編 — 中堅・中小オーナーが今、本当に考えるべきこと
日本のものづくりを足元から支えてきた金属加工・素形材産業は、いま、構造的な転換期を迎えています。経営者の高齢化…
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クロスボーダーM&Aの「読解力」： IM（インフォメーション・メモランダム） を起点に、LOI・DD・条件交渉を設計する実務ガイド
クロスボーダーM&Aにおける買手候補は、NDA（秘密保持契約）締結後に開示される情報のレビューを通じて…
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クロスボーダーM&A：アドバイザーの選び方 と起用タイミング（M&A初心者の企業担当者向け）
「今度、海外のあの企業との案件、君が主担当として進めておいて」 ある日突然、社内でクロスボーダーM&A…
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クロスボーダーM&A LOI（意向表明書） 実務ガイド：構成と作成の要点、見落としがちな急所
― 基本構成・記載事項とポイントをクロスボーダーM&Aの専門家が解説 ― クロスボーダーM&A…
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クロスボーダーM&A ・新興国M&Aのバリュエーション：意思決定の前提「10のチェックリスト」― 経営者・財務・経営企画向け
クロスボーダーM&A におけるバリュエーションは、国内案件に比べて遙かに変数が多く複雑性が高く、実務に…
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